Notre Histoire et Vision

Depuis 2019, nous accompagnons les entreprises dans l'optimisation de leurs processus budgétaires. Une approche humaine pour des résultats concrets.

Comment Tout a Commencé

L'idée de yorusrolusea est née d'une frustration partagée. En 2018, après avoir observé trop d'entreprises perdre du temps et de l'argent dans des processus d'approbation chaotiques, nous avons décidé d'agir.

Ce qui nous différencie ? Nous ne vendons pas de solution miracle. Nous analysons chaque situation de façon personnalisée. Parfois, la meilleure recommandation est de ne rien changer du tout.

Cette honnêteté nous a permis de construire des relations durables avec nos clients. Aujourd'hui, 85% de nos nouveaux mandats proviennent de recommandations directes.

Nos Principes Fondamentaux

Transparence Absolue

Nous présentons toujours les coûts réels et les délais honnêtes. Aucune surprise en cours de route.

Approche Pragmatique

Chaque entreprise a ses spécificités. Nos solutions s'adaptent à votre réalité, pas l'inverse.

Résultats Mesurables

Nous définissons ensemble des indicateurs clairs pour évaluer l'efficacité de nos interventions.

L'Équipe Dirigeante

Cyprien Moreau-Dubois

Directeur Stratégique

Quinze ans d'expérience dans l'audit financier. Ancien consultant chez plusieurs cabinets parisiens avant de rejoindre l'aventure yorusrolusea en 2020.

Gaël Rousselin

Consultant Senior Finances

Spécialiste des processus budgétaires complexes. Diplômé de l'ESSEC, il apporte son expertise technique et sa vision analytique à chaque projet.

Notre Méthode de Travail

Analyse Complète

Nous passons 2 à 3 semaines à comprendre votre fonctionnement actuel avant de proposer quoi que ce soit.

Conception Sur Mesure

Basés sur nos observations, nous développons des solutions qui correspondent exactement à votre contexte et vos contraintes.

Implémentation Graduelle

Les changements se font par étapes. Cela permet d'ajuster le tir si nécessaire et de limiter les perturbations.

Suivi à Long Terme

Nous restons disponibles pendant les six premiers mois pour répondre aux questions et affiner les processus si besoin.

Parlons de Votre Projet

Chaque entreprise a ses défis particuliers. Discutons ensemble de vos enjeux budgétaires lors d'un échange sans engagement.

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